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2015-09-10 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:626
随着互联网的普及,跨界合作已经成了家居界的流行趋势,整个家居行业刮起一股“联姻”之风。木门行业也不例外,为了提升自己的竞争力,进行深入跨界合作,以求达到共赢。
随着互联网的普及,跨界合作已经成了家居界的流行趋势,整个家居行业刮起一股“联姻”之风。木门行业也不例外,为了提升自己的竞争力,进行深入跨界合作,以求达到共赢。
但总体看来,木门企业的“联姻”行为屈指可数,对的时间对的人,木门企业也该考虑一下自身的终身大事,尤其是在这传统行业互联网转型的关键时期,联姻成功了,将受益一生。
木门企业“联姻”也得找个靠谱的
刚过完旧历年,就爆出家装企业上市公司东易日盛与国美在线的合作,无论从“家电到家居”还是“家居到家电”,两者的合作让双方实现互利;而在尝到了合作的甜头以后,6月份东易日盛又入股美乐乐,力图发力互联网家装O2O。在家居行业合作不断碰出火花的状态下,作为互联网领军者的天猫也不甘示弱,于6月份发布了天猫家装2.0战略,首批整合了29家商家,为消费者提供“十星服务”解决方案,试图对家装电商进行“革命”。
从上面来看,家居企业的联姻之势愈演愈烈,互联网的发展给我们带来了巨大的机遇和挑战,几乎所有传统行业都处在互联网转型的关键时期,所以,目前众多家居企业纷纷选择了”互联网“这只潜力股。
木门行业拥抱互联网已成为必然的选择,选择互联网中哪支”潜力股“,联姻带来的是机遇还是挑战,还需自身敏锐判断与衡量。
一加一大于二 合作有利于双方互补
未来的企业竞争将是市场入口的竞争,面对各种方式的联合,有业内人士表示,为了抢占入口,单打独斗是做不好的,必须联合。合作有利于双方互补、资源互补,比起单打独斗,这种市场入口的争夺更有效率、胜算也更大,但合作双方需要具有高度一致的目标和认同感。木门企业在联姻时需综合考量自身与对方,虽然在这个快速消费的时代,双方也许都能很快找到下一个合作对象,但消费者可不一定“买账”。
次精心策划的跨界合作,对于合作的各方来讲都是受益无穷。木门企业进行跨界合作还需擦亮眼睛找准对象,可别找错了。
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